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比如货币，货币是基于国家的信用，为实体经济服务，如果没有货币，实物的交换就没办法进行。

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Alex加盟并担任CEO后，他们团队才算有了一个大人。

　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。

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有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。